https://vk.com/malyi_turish?w=wall-43920711_1166

По миру и России я видел много разных примеров фермерских хозяйств. Грубо по одному параметру их можно разделить на два типа: фермы для жизни и фермы для бизнеса. Понятно, что это два предела, а на практике имеет место некая линейная комбинация этих двух крайних решений. Почему важен этот вопрос? Потому что он определяет, кто и и как живёт и трудиться в сельской местности и хозяйстве.

Регуляторная гильотина активно применяется и в сельском хозяйстве. Где-то её используют конкуренты для получения земли или других активов. Где-то её используют местные представители регуляторных "служб" для кормления. Где-то её используют просто потому, что городской новый фермер или экопоселенец не так посмотрел или не то сказал. Понаехали, словом, тут в наше царство "москали".

Цените фермеров и тружеников на земле. Они дерзнули в эпоху урбанизации, глобализации, цифровизации сохранить связь с природой, живыми системами. Все ресурсы вымываются из деревень, а они, как крепости, ещё не сдают оборону.

Эффективность малых форм хозяйствования в сельской местности оставляет желать лучшего не только в России, но и по всему миру. Тратятся общественные ресурсы и на прямую помощь, и на обучение, и на аппарат госслужащих, и на исследования, и на косвенную поддержку, а результаты не самые радужные. Что может противопоставить государство глобализации, урбанизации, холдингизации, потребительству?! Силы неравные.

"Застрявшие в Подмосковье

Распределительный центр Ешь Деревенское в Дубне. Пока власти и учёные всех стран тратят триллионы на поддержку фермеров, проекты на частной инициативе берут на себя функции, с одной стороны, сбыта для множества разрозненных хозяйств, а, с другой стороны, снабжения качественными продуктами горожан.

Герои, кормильцы, люди дела.

Каждый день мы голосуем рублём за малый или крупный бизнес, за ферму или холдинг, за местное или импортное, за яхту или семейный доход, за настоящее или химическое, за здоровье или таблетки.

"Вкусвилл" ВкусВилл - натуральные продукты создал голубой океан в продуктовой рознице, где, казалось, уже сложно что-то придумать. И ассортимент, и позиционирование, и упаковка, и размер зала, и программа лояльности, и обратная связь с клиентами.